Niet het RESV, maar de wijk maakt het verschil

“We zien in onze regio al langer dat we in de eerste lijn veel meer aan elkaar kunnen hebben. Iedere discipline beschikt over kennis en ervaring die ook voor anderen van waarde is. Als we elkaar beter weten te vinden, kunnen we de zorg slimmer organiseren. Dankzij ondersteuning vanuit ZonMw en in verbinding met het Integraal Zorgakkoord (IZA) kunnen we die gedachte vanuit het RESV nu in West-Brabant West heel concreet vormgeven.” 

Geen nieuwe overlegstructuur voor drukke professionals

“Het RESV is geen doel op zichzelf. We creëren hiermee onder andere de randvoorwaarden voor succesvolle hechte wijkverbanden. Daar moet het straks gaan gebeuren rondom inwoners en hun zorgvragen. Ik hoop daarom dat professionals vooral de hechte wijkverbanden kennen die in onze regio ontstaan. Dáár vindt de samenwerking plaats. We gaan ook absoluut niet overal opnieuw beginnen. Als er in gemeenten al sterke, lokale samenwerkingen bestaan, dan willen we die met het RESV juist versterken.”

Wat gaan zorgprofessionals in de praktijk merken van die ondersteuning?

“ Een inwoner heeft een zorg- of ondersteuningsvraag. Daar wil hij of zij antwoord op. Die denkt niet in sectoren, of in termen van zvw of wmo. Vanuit zijn vraag wil hij ‘gewoon’ geholpen worden. Daarom moeten we over onze organisatiemuren heen kijken. Wie doet wat? Wat gebeurt er al? Waar zit overlap? Waar wachten we op elkaar? En waar ontbreekt een schakel? Zorgprofessionals in de eerste lijn moeten elkaar in de wijkverbanden straks sneller weten te vinden. Zodat ze samen beter in kunnen spelen op alle zorg- en ondersteuningsvragen.” 

“Daarnaast ligt de focus op het delen van expertise en het leren van elkaar. Overigens zijn er in onze regio ook al prachtige voorbeelden van samenwerking, bijvoorbeeld tussen huisartsen en apothekers, huisartsen en paramedici maar ook de vroegsignalering kwetsbare ouderen. Alleen kent nog niet iedereen ze. Het RESV gaat die succesvolle werkwijzen ophalen en delen, zodat we ze ook op andere plekken kunnen toepassen. Maatwerk dus, passend bij wat lokaal werkt.”

“Vanuit het RESV ondersteunen we de wijkverbanden met kennis, financiële middelen en organisatiekracht. In de huidige opstartfase gebeurt dat vanuit een programmamanager. Vanaf 1 januari gaat deze rol over in een coördinator die, samen met lokale ‘aanjagers’, de hechte wijkverbanden in de praktijk gaat ondersteunen.”

Eerste voorzitter

Per 1 januari start Martijn officieel als eerste voorzitter van het RESV West-Brabant West. Die rol vervult hij voor een periode van twee jaar. Bewust is gekozen voor een roulerend voorzitterschap. 

“Het is belangrijk dat de verantwoordelijkheid gedeeld wordt. Mijn rol is vooral verbinden en helpen om deze beweging verder te brengen. We staan nu nog aan het begin, maar mijn voorzitterschap is geslaagd als er in de hele regio hechte wijkverbanden zijn opgestart, professionals elkaar sneller weten te vinden én we samen concrete stappen hebben gezet om de zorg toegankelijk te houden.”

Zijn boodschap aan zorgprofessionals is helder:

“Zoek elkaar vooral alvast op. Kijk wat er in jouw wijk al bestaat en maak daar gebruik van. En als je ideeën hebt of wilt meedenken, meld je aan via de website. En we komen zeker ook zelf op de lijn. De toekomst van de zorg maken we samen. En die begint in de wijk.”